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就业感想——孔浩
作者: 来源: 点击数:1686 更新时间:2013-1-26 10:49:08   

 
     水婉转奔流,转瞬即逝。时间岂不也是如此,回首间,五个月已经过去了,但是我们的心情仿佛还定格在毕业那一刻,懵懂间,参加工作已经有5个多月,短短半年却犹如度过了数个春秋。
      对待就业,我想每个人都是热诚却又茫然,自信而又害怕,虽矛盾却是此时最真实的写照。
      通过在面试过程中自己总结出来了几点内容:不能盲目面试,首先要进行筛选,筛选的主要因素有技术、专业、地点,最后是待遇。对一个初出茅庐的学子来说,待遇要求一定要放在最后。我们需要更多的是磨练和机会。
      首先我们应该树立正确目标,长远的目光。对一个做技术的网络工程师来说,技术是第一位的,一切物质生活和精神享受都是建立在技术能力的基础之上。所以对一个刚步入社会的青年来说,抓紧时间学习和磨砺才是最大的财富。所以第一我们要选择学习机会较多的公司。
      其次就是专业。做网络的企业有很多种,有硬件、软件、服务等;企业中也有不同性质的职位需求,有销售、网管、运维等。所以各个企业需要的网络人才是不一样的,我们要认真区别不同企业的偏好,性质,有针对性的选择。还要有预见性,对该公司未来的发展方向和范围有所定位,是不是有利于长期发展和进步。
再次就是地点。地点是一个环境因素,包括工作的地点和住宿的距离。一般越在核心区域的公司越有竞争力。然后还要考虑上下班的时间,住宿是否方便等问题。
      最后就是待遇。企业简单的划分为国企、外企和私企。国企稳定,但是按资排辈,容易让人依赖,不思进取,对我们来说其实并不好。外企是一个非常强大的利益单位,收入不错。私企很活跃,发展空间很大,但是风险也是最大的。相对来说私有企业里,小的公司刚进入工资待遇好,但是碍于公司规模,提升空间和机会相对少些,工作不够稳定。中型的公司前期待遇相对较低,但是学习和发展的机会很多,提升空间很大,更容易磨练人。
      每个公司都会有自己的规章制度。在青鸟培训时,学校告诉我的第一句话是培养准职业技术性人才。当时对这些东西不置可否,并没有太深的理解,在参加工作后才懂得每周职业素养培训的重要性。我认为,青鸟教给我们的不只是技术,还有一种态度、一种精神。
      没有规矩不成方圆,差的公司是人管人,好点的是制度管人,最好的是以公司文化内涵管人。而准职业就是青鸟培养我们对规章制度的自我约束力。
      准职业人就是指按企业对员工的标准来要求自己,初步具备职业人员的基本素质,能够适应企业的发展,即将进入企业的人。有的人认为在清美教育不值,有的人认为很值。其实是片面的,横看成岭侧成峰,远近高低各不同,每个人的角度不同,方式不同,得到的结论也是不同的。青鸟的授课方式、理论课程、职业培养,其实教给我们最重要的一条是——方法:一种学会学习的方法。
      学习其实是一个融汇变通的过程,既然需要融汇就说明它很杂、很乱,学以致用,所以需要变通,既然要变通那就说明不能有固定的模式和角度,它应该是多元化的。那么这种方法就是以一种积极的态度用多元化的角度进行主动学习和进步。这就是青鸟的一种态度,主动积极的学习态度。
      公司是一个或多个团队的集合,不是一个人优秀就行,也不是一个人有能力就可以,所以公司不需要一枝独秀的人,也不需要唯我主义者。需要的是大家相互配合,互相帮助。而青鸟职业素养培训也早已告诉了我们。青鸟的一种精神,团队精神。
      我想在青鸟的学习以及工作中的见证,告诉了我们共同的一点:在一定的规章制度以内用一种主动的学习态度去维护团队的荣耀,互惠互利,积极向上。
 
 
 
 
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